모든 유연근무제가 법적 요건과 절차에 따라야 하는 것은 아닙니다.

재량근무제나 선택근무제는 비교적 엄격한 법적 요건과 절차가 정해져 있지만, 시차출퇴근제의 경우에는 별도로 법에서 정하는 바가 없습니다. 또한 시차출퇴근제 또는 리모트 워크를 운영하는 경우에는 사업장 밖 간주근무제와 같은 제도를 병행하는 것이 효과적일 수 있으니 종합적인 검토를 하는 것이 좋습니다.

근무시간이 법정 한도를 초과하지 않으면 법적 문제는 없습니다. 그런데, 유연근무제의 목적은 근무시간을 줄이기 위한 것만이 아닙니다. 주 52시간제를 준수하면서도 직무나 사업 특성에 따라 업무의 효율을 극대화하기 위한 제도입니다.

따라서, 단순히 근무시간 관리를 넘어 조직 전체의 효율을 높이고 회사의 경쟁력을 높일 수 있는 적합한 유연근무제 운영을 검토해보시기 바랍니다.

유연근무제도는 업무의 효율을 높이고 근무시간을 줄이는 효과가 있는 것은 사실이지만, 유연근무제 자체만으로 해결된다고 할 수는 없습니다.

유연근무제 도입 후에도 법에 맞는 적정한 운영과 관리가 필요합니다. 하지만 한 가지 분명한 것은 주 52시간제를 대응하기 위한 가장 안정적이고 효과적인 제도가 유연근무제라는 사실입니다.

제도 자체를 요건과 절차에 맞게 도입하고 시행하는 것은 어렵지 않습니다. 최근에는 많은 자료들과 전문가들의 도움도 비교적 쉽게 받을 수 있습니다.
하지만 실무에서 가장 중요한 것은 법 규정이나 제도에 대한 설명이 아닙니다.

• 실제 회사와 직원들에게 미치는 영향과 효과가 어떠한지,
• 다른 인사제도와의 관계는 어떠한지,
• 무엇을 준비하고 고려해야 하는 것인지,
• 예상 가능한 부작용과 조치는 어떤 것들이 있는지 등

위와 같은 실무와 관련된 사항들을 검토하고 준비하는 것이 중요합니다.

회사의 사업 분야, 인적 구성, 직무 특성, 현재 상황과 조직 분위기 등 여러 요소들을 종합적으로 판단해야 가장 적합하고 효과적인 유연근무제 도입을 할 수 있습니다. 또한 복잡하고 다양한 구성의 조직일수록 여러 제도를 함께 운영하는 것도 도움이 될 수 있습니다.

52Work 가이드북과 프랙티스는 실제 사례를 통해 판단하고 실무 요건들을 예상해 보면서 최대한 적합한 제도를 검토할 수 있도록 만들었습니다. 먼저 유형별 사례를 보고 우리 회사와 비교해보고, 제도별 실무 프로세스를 검토해보세요. 

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