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지금, 왜 유연근무제인가요?

지금, 왜
유연근무제인가요?

근무제도의 변화는 이미 시작되었습니다.
지금 필요한 것은, 이 변화를 어떻게 전략적으로 활용하고,
조직 경쟁력을 높이는 기회로 만드는 것
입니다.

근무제도의 변화는 이미 시작되었습니다.

지금 필요한 것은,
이 변화를 어떻게 전략적으로 활용하고, 조직 경쟁력을 높이는 기회로 만드는 것입니다.

이미 변하고 있습니다.

2020. 12. 31.까지
50인 이상 사업장
주 52시간제 계도기간

2021. 7. 1.부터
5인 이상 사업장
주 52시간제 시행

코로나 팬데믹으로 인한
유연근무제 및
리모트 워크 확산

프리랜서 및 긱 워커
기업 활용 확대 및
고용 환경 변화

기업은 변화에 적응하고 있습니다. 하지만...

#시행초기 #효율적관리

주 52시간제, 잘 하고 있을까요?

  • 현재 근무시간을 주 52시간에 맞추기에는 구조적인 문제가 있습니다.
  • 근무시간 관리에 대한 체계가 없고 관리하기가 어렵습니다.

#유연근무제 #재택근무 #최적화

우리 회사에 맞는 제도가 필요해요.

  • 재택근무와 현재 근무시간 관리체계가 맞지 않아 재설정이 필요합니다.
  • 리모트 워크를 확대하여 인재 활용의 폭을 넓히고 싶습니다.

도입과 운영까지, 회사에 맞는 설계가 필요합니다.

도입과 운영까지,
회사에 맞는 설계가 필요합니다.

현황 분석을 통해 우리 조직에 가장 적합한 제도를 종합적으로 설계합니다.

실무적으로 도입과 운영까지 마무리하는 실무형 HR 컨설팅을 제공합니다.

IMHR 전문가팀은 HR 전문가 + 인사 실무자 + 노동법 전문가로서 수준 높은 콘텐츠를 제공합니다.

Reasonable x Quality, 가장 합리적인 예산에 이 모든 것이 가능합니다.

유연근무제의 Best-fit, 이렇게 제안합니다.

유연근무제의 Best-fit,
이렇게 제안합니다.

Kick-off
현황 분석
설계안 도출
프로젝트 진행
컨설팅 완성
Kick-off
현황 분석
설계안 도출
프로젝트 진행
컨설팅 완성

Kick-off

프로젝트 진행 및 이용 안내, 기업 이슈 및 현황 등 기본 사항을 확인합니다. *화상회의

현황 분석

사업 및 업무 특성, 근무형태, 근로시간 등 제도 구축에 필요한 사항을 종합적으로 판단합니다. *자료 & 화상회의

설계안 도출

조직, 사업, 업무 환경에 적합한 제도 구축 안을 제시하고 협의합니다. *자료 & 화상회의
예) 사무직 전체 선택근무제 도입 & 재량근무제 도입 대상 적용 & 외부 프로젝트 근무자 사업장 밖 간주근무제 병행 도입

프로젝트 진행

제도 도입 및 운영에 필요 사항을 설정하고, 절차, 도입 준비, 운영 관리 등 제반 실무를 진행합니다. *IMHR 플랫폼 내 프랙티스, 묻고 답하기, 컨펌 및 피드백 기능 활용

컨설팅 완성

제도 구축 완료 후 1개월간 프로젝트 내용을 리뷰하고 실무 프랙티스를 활용합니다.

비대면 실무컨설팅, 이렇게 합니다.

비대면 실무컨설팅,
이렇게 합니다.

컨설팅 완성이 곧 실무가 완성되는 법!
IMHR 실무컨설팅 플랫폼에서는 가능합니다.

* 예시는 유연근무제 내용과 무관합니다.

변화를 미루지 마세요.
지금 회사들은 변화를 시행하고 있습니다.

유연근무제 구축
200 만원
200 만원

* 비대면 바우처 사용 시 적용 금액

현재, 수요기업이신가요?

일반기업 계약 및 회원 등록은 여기를 방문해주세요.

* 2021년 2월 16일부터 예산 소진 시까지 모집

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