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프랙티스 소개
역량평가를 실시하는 가장 중요한 목적은 회사가 추구하고 이루고자 하는 방향으로 가기 위해 조직 구성원들이 갖춰야 할 모습과 행동을 설정하고 정기적인 평가와 피드백을 통해 조직의 역량을 만들어가기 위함입니다.

역량에 대한 구성과 지표를 설정하고 평가의 체계를 갖추는 것이 역량평가제도를 구축하는 핵심적인 내용입니다. 따라서 작은 조직에서도 핵심적인 내용만을 설정한다면 어렵지 않게 효과적으로 운영할 수 있습니다.

역량평가의 핵심 3요소를 통해 기본적인 역량평가를 할 수 있습니다.

CONTENTS

프로세스

1. 프로세스

2. 역량 모델링

3. 평가 시트

4. 평가 시행


실무자료

역량평가 실무 워크시트.xlsx


updated
-
released
20.06.01
프랙티스 출시

related practice
성과관리 프로세스 성과평가

프랙티스는 데스크탑에서 최적화되었습니다.

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