Strategic Interview.
좋은 인재를 확보하는 것은
모든 비즈니스와 조직 성공의 핵심 요건입니다.
면접(Interview)은 좋은 인재를 가려내는
가장 확정적이고 중요한 절차입니다.
좋은 인재를 찾기 위해서는
회사에 맞는 인재 적합도를 높이는 전략이 필요합니다.
Strategic Interview 는
인재 적합도를 효과적으로 판단할 수 있는
전략적인 인터뷰 프로세스를 제안합니다.
채용, 이것이 고민입니다.
Who's good?
회사와 맞는 사람
뽑아놓으면 나가고...무엇을 기대하는지, 직무와 맞는지 ‘얼마나’ 알고 있을까요?
Who's better?
회사에 필요한 사람
돋보이는 이력의 소유자, ‘진짜 실력있는’ 사람일까요?
Who's fit?
조직과 어울리는 사람
일은 잘하는데 ‘같이 일하고’ 싶냐구요? ...글쎄요...
Searching for The right person.
Searching for
The right person.
회사에 딱 맞는 사람, ‘The right person’
과연 있을까, 하는 신기루 같은 말입니다.
하지만 오늘도 찾기 위해 노력합니다.
실패해도 포기할 수 없는 목표입니다.
우리는 계속 고민합니다.
Strategy, 이것이 필요합니다.
Strategy,
이것이 필요합니다.
회사가 찾고 있는 The right person,
인재의 적합성을 극대화하고 효과적으로 판단할 수 있는
3가지 인터뷰 전략을 제안합니다.
회사가 찾고 있는 The right person,
인재의 적합성을 극대화하고 효과적으로 판단할 수 있는 3가지 인터뷰 전략을 제안합니다.
- Pre-screening -
비대면 사전 인터뷰.
- 시점 : 본 면접에 앞서 사전 인터뷰를 실시
- 방식 : Face-to-face 방식이 아닌 비대면 방식으로 효율 추구
- 전략 : 회사가 원하고, 지원자가 생각하는 기본적 요건을 명확하게 판단하여 인재 적합도를 극대화합니다.
- Competency -
역량 인터뷰.
- 방식 : 지원자의 지식, 능력, 기술, 경험 등에 대해 실제 환경에서 바람직한 행동으로 표출될 수 있는지를 판단합니다.
- 전략 : 과거 업무수행 경험에 대한 구조화된 질문을 통해 우리 회사의 인재 적합도와 미래 행동을 예측할 수 있습니다.
- Mentalization -
심리화 역량 인터뷰.
- 방식 : 지원자 자신 및 타인의 마음 상태에 대한 이해 능력(심리화 역량) 판단을 통해 심리적으로 건강한 사람을 선발합니다.
- 포인트 : 심리적으로 건강한 사람은 갈등이나 위기 상황에서도 역량을 발휘할 수 있고, 팀워크와 리더십이 뛰어납니다.
- 전략 : 심리화 능력이 부족한 사람(빈약한 심리화)을 다시 한번 검토하는 것만으로도, 조직 부적응을 최소화하고 일하기 좋은 직장 환경을 조성할 수 있습니다.
심리화 역량 인터뷰는 심리학 전문가와 함께 만들었습니다.
: 박윤아 박사(광화문 마음공간 심리상담센터장)는 공인 심리상담 및 임상심리전문가로서, 심리화 역량 인터뷰를 실제 현장에서 활용한 경험을 바탕으로 인터뷰 프랙티스에 참여하였습니다.
심리화 역량이란, 우리가 일상을 살아가면서 어떤 스트레스 상황이 발생했을 때, 자신이나 타인의 마음에 대해서 이해하고 해석하는 활동을 하는 능력을 말합니다. *심리화(mentalization) : Peter Fonagy (College London 대학 정신분석학 교수, 안나 프로이드센터 이사)가 심리화(mentalization)를 정신병리에 대한 치료 개입의 방법으로 제안한 개념
심리화 역량은 사회적 집단에서 중요한 사회･인지적 역량이며, 심리화 능력이 부족한 경우 사회적 관계에서의 문제를 발생시킬 수 있다고 판단됩니다. (Bateman & Fonagy, 2006)
따라서 조직 내 원활한 의사소통과 조직 분위기 유지를 위해서는 개인의 심리화 능력이 기본적으로 요구되며, 업무 상 위기와 스트레스 발생은 필연적인 것이므로, 건강한 조직을 위해 심리화 능력이 필요합니다.
Strategic Interview, 이렇게 활용하세요.
Strategic Interview,
이렇게 활용하세요.
Strategic Interview 프랙티스는
채용 프로세스에 따라 실무에 바로 활용할 수 있습니다.
가장 효율적으로 인재 적합도를 높이는 방법,
미룰 필요없이 바로 적용해보세요!
Strategic Interview 프랙티스는
채용 실무 프로세스에 따라 실무에 바로 활용할 수 있습니다.
가장 효율적으로 인재 적합도를 높이는 방법, 미룰 필요없이 바로 적용해보세요!
인터뷰의 목적과 효과 등을 이해하고 전략적 방향, 유형, 활용 방안에 대해 설정합니다.
실제 면접에서 활용할 질문을 확인하고 채용하는 포지션에 적합한 질문을 선택하여 활용합니다.
지원자의 답변에 대해 어떻게 평가해야 하는지 확인합니다.
판단 포인트와 평가 척도를 검토합니다.
면접위원 사전 교육, 인터뷰 진행에 대한 준비 사항을 체크합니다. 질문 Pool, 평가 시트를 다운로드하여 실무에 활용합니다.
[전략적 채용 인터뷰 프랙티스]는 멤버십 회원사를 위한 콘텐츠입니다.
- DO PRACTICE -
우리 회사의 전략적 채용,
‘IMHR 기업 멤버십’으로 만드세요.
기업 멤버십은
HR에 필요한 모든 것을 전문가와 협업하여 실행하는 서비스입니다.
*월 기준금액 30만원 부터
*상담 후 서비스 내용 및 금액 제안