IMHR 인사노무 자문은 팀 자문*을 통해 ¹⁾ 이슈 정의(Issue) ²⁾ 해결 방향 설정(Approach) ³⁾ 실행 방안 제시(Implementation) 단계로 접근하여 노동법 이슈뿐 아니라 전반적인 HR 운영 이슈를 폭넓게 해결하고 있습니다.

Issue  이슈 정의

현재 연봉제를 운영하고 있더라도 예전 호봉제 구조와 크게 다르지 않게 운영하고 있는 회사가 많습니다. 연봉제는 근로자의 임금을 1년 단위로 결정하는 지급 방식으로, 급여 수준이 연공 서열이 아닌 실제 개인의 업적, 능력, 직무 등을 기준으로 결정되는 임금 결정 구조를 의미합니다. 따라서 연봉제의 실질적 개념과 목적은 보상 제도의 기준을 정립함으로써 회사의 경영 목표와 전략을 효과적으로 운영하는 데 있습니다.

Approach  해결 방향 설정

연봉제는 보상 제도의 가장 기본적이며 핵심적인 기준입니다. 연봉제의 효과적인 설계와 운영을 위해서는 회사의 경영 목표와 전략, 직원의 동기부여와 성과향상 등을 모두 고려해야 합니다.

✔️ 기본적인 보상 원칙 설정하기

보상 전략, 보상 구조, 보상 수준 등 기본적인 보상 원칙을 사전에 설정한 다음, 그에 따른 연봉제 설정과 운영이 필요합니다. 우리 조직의 보상은 어떤 목적으로 운영되어야 하는지, 우리의 경쟁사는 어떤 수준으로 보상하고 있는지, 고성과자와 저성과자 사이의 보상 차등은 어느 정도가 적절한지 등 다각적으로 고려하여 보상 원칙을 설정합니다.

✔️ 보상 원칙에 따른 연봉제 설계하기

우리 회사의 보상 원칙을 정했다면 가용 가능한 예산 범위에서 연봉의 수준을 결정하고, 임금의 세부 구성 내용을 설정합니다. 이때 개별 연봉 책정ㆍ운영에 초점을 둘 것인지, 인사평가 결과를 연동하는 성과중심 연봉제를 운영할 것인지 선택해야 합니다. 조직의 특성과 규모, 임금 체계 운영의 효율 등을 모두 고려하여 종합적으로 판단합니다.

Implementation  실행 방안 제시

연봉제를 도입하거나 운영에 대한 점검이 필요한 경우, 다음의 연봉제 설계 프레임워크를 참고하면 전반적인 이해를 돕고 유용한 가이드로 활용할 수 있습니다.

• 연봉 금액 결정
  

연봉 금액은 업무 수행의 대가로 지급되는 직접적이고 확정적인 현금 보상으로 고정적 임금을 의미합니다. 시장임금, 직무, 회사 특성, 업무 강도, 난이도 등을 고려하여 개인별 연봉 금액을 결정합니다.

• 연봉 구성 결정
  

연간 지급되는 항목을 결정합니다. 일반적으로 연봉은 월 급여액의 12배로 설정합니다. 조직과 근로자의 특성 및 문화 등에 맞게 명절 상여, 개별 인센티브 등의 운영을 고려할 수 있습니다.

• 월 급여 설정
  

월 급여의 구성 항목과 항목별 금액 설정합니다. 조직 문화와 특성, 세법상 비과세 여부를 고려합니다. 업무 특성상 고정적으로 연장(또는 야간/휴일)근로가 발생한다면 일정 수준의 연장(또는 야간/휴일)근로에 대한 수당을 미리 반영할 수 있습니다.

• 기타 보상 설정
  

기본적인 연봉제 설계 시 기본급, 식대, 고정연장수당(고정OT) 등으로 연봉을 구성하나 조직 특성이나 산업군에 따라 다른 기타 보상을 운영할 수 있습니다. 직무/직책에 따른 보조 지원 수당을 책정할 수도 있고, 특정 프로젝트나 업무의 책임에 대한 책임 수당을 구성할 수도 있습니다. 그 외 참고할 수 있는 것은 연구수당, 주거수당, 차량유지비, 통신비, 성과수당 등이 있습니다.

• 연봉제 운영
  

연봉 인상의 단위 기간 또는 인상 수준을 협의하여 연봉 계약을 갱신해야 합니다. 보통 1년에 1회 연봉 계약을 갱신하지만, 조직별로 다를 수 있습니다. 평가 체계가 있는 경우 해당 기준에 따른 인상률을 적용하거나, 평가 체계가 없다면 연봉 적용 기간을 설정하고 기간 내 수행 업무에 대한 업적, 결과 등을 정리하여 협의를 통해 연봉을 결정할 수 있습니다.

Team comments  IMHR 팀 코멘트

• 연봉제와 같은 보상관리는 제도의 공정성과 합리성이 요구됩니다. 따라서 일정 규모 이상의 조직이라면, 성과 평가를 반영한 보상 원칙을 구체적으로 설정하는 것이 바람직합니다. 또한 새로 연봉제를 도입하거나 새로운 기준을 적용할 때에는 도입 배경과 운영 방식을 직원에게 충분히 설명하고 커뮤니케이션하는 것이 필요합니다.

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