대기업 62%, 올해 하반기 채용 없다?
경기 침체가 장기화되면 기업들은 채용 축소를 고려합니다. 9월 4일 전국경제인연합회가 발표한 ‘2022년 하반기 신규 채용 계획’에 따르면 매출액 500대 기업 중 하반기에 채용을 하지 않는다는 기업은 17.4%, 채용 계획을 수립하지 못하였다는 기업은 44.6% 였다고 하네요. 즉, 대기업의 62%는 올해 하반기 채용이 없거나 미정인 상태입니다. 기업이 채용 규모를 축소하면 양질의 일자리가 부족하기 때문에 지원자들 역시 안정성을 택하게 되는데요. 현재 직장에서 잔류할 수도 있고, 전문직종을 위한 시험을 준비하기도 하죠. 그럼에도 시장은 인재를 원합니다. 경영환경이 불확실할수록 유능한 인재확보만이 기업의 성과를 보장할 수 있으니까요.
스타트업부터 대기업까지 인재 채용이 중요하지 않은 회사는 없습니다. 적합한 인재 채용은 기업의 성과에 직접 연계되기 때문인데요. 스타트업은 빠른 성장세와 자유로운 분위기를 강조하여 인재를 적극적으로 채용하고 있으며, 대기업은 안정적 급여와 복리후생을 지속적으로 지급할 수 있다는 것만으로도 저성장 시기에서 지원자를 유인하기에 충분합니다.
핵심인재가 이탈하고 있다면?
장수 브랜드를 가지고 있는 A회사, 우리 회사만의 고유한 역사와 문화는 자랑할만하지만 지원자가 좀처럼 없다고 하네요. 업무 공백이 길어지면 남아있는 직원들의 업무 부담이 늘어나고 조직 분위기는 침체됩니다. A회사처럼 자꾸 핵심인재가 이탈하고 있나요? 우리회사의 핵심인재는 당연히 경쟁업체의 스카우트 대상이죠. 핵심인재 이탈을 막기 위해 회사는 최대의 연봉 인상률을 적용하기도 합니다. 그러나 인상된 연봉에서 한 번 더 인상 받아 경쟁 업체로 가는 최악의 상황이 발생하기도 하는데요. 인간적인 섭섭함은 뒤로 하고 인사담당자는 후임자를 채용해야만 합니다.
대기업의 브랜드네이밍도 스타트업의 자랑할 만한 문화도 없는 우리 회사. 이탈한 직원만큼 일 잘하는 직원을 뽑아야 하는데… 인사담당자의 고민도 끝이 없네요.😰
우리 회사의 브랜드는 확실한데, 왜 지원자가 없을까?
📍 조직문화, “혹시 잡플래닛 리뷰 때문?”
회사의 역사가 오래될수록 회사의 제품 뿐만 아니라 회사 내부 사정까지 잘 알려져 있는 경우가 많아요. 소비자로서 제품을 접한 경험이 있을 수 있고, 퇴사한 직원들이 회사 사정을 전하기도 하며, 직원들이 블라인드, 잡플래닛 등에서 회사 소식(특히 부정적인🥲)을 공유하기도 합니다. 블라인드의 새 게시물, 잡플래닛의 평점은 우리의 머리를 아프게 만들지만, 지원자들에게는 회사 문화를 간접적으로 체험할 수 있는 기회가 되기도 하죠. 직원의 개인적인 경험이고 사실이 아닌 정보도 많지만, 오래 방치해 둘수록 해당 내용은 고착화되어 우리 회사 문화를 나타내는 단서가 됩니다. 지원자들은 하나의 정보만으로 회사 전반을 평가하기도 합니다.
📍 정체된 성장, “네카라쿠배당토가 아니라서?”
네카라쿠배당토(네이버, 카카오, 라인플러스, 쿠팡, 배달의민족, 당근마켓, 토스)가 MZ세대의 꿈의 직장이라고 하네요. MZ세대들은 직장의 안정성보다는 변화와 성장하는 기업에서 커리어 경쟁력을 높이고 싶어합니다. 우리 회사, 회사의 브랜드가 알려져 있어도 지원자들은 그곳에서 내가 성장할 수 없다면 과감하게 다른 길을 선택합니다. 우리 회사만의 아이덴티티, 헤리티지는 무엇보다 중요하지만 빠르게 변화하는 트렌드에 적합하지는 않을 수 있어요. 브랜드가 알려진 것과 회사의 성장은 다를 수 있답니다. 성장하지 않는 회사라면 지원자들의 관심에도 멀어질 수밖에 없겠죠.
📍 전략의 부재, “이탈한 직원이 많아서?”
보통 신입을 뽑지 않는 기업은 이직하는 직원을 대체하기 위해서 채용을 실시하는 경우가 많아요. 담당자 공백은 다른 사람들의 업무 부담으로 이어지기 때문에 회사는 바로 업무를 시작할 수 있는 경력자를 선호하게 되죠. 인력 충원 자체가 채용의 목적이 되며, 최고의 인재가 아닌 지원자 중 적당한 사람을 선택합니다. 충원된 직원이 금세 이탈하는 경우도 많아요. 또다시 사람인, 잡코리아, 인크루트 등에 채용공고를 올리지만 좀처럼 지원자는 없습니다. 단기간 여러 번 같은 사이트에 채용공고를 올린 회사는 지원자에게 퇴사율이 높은 회사로 자연스럽게 인식됩니다. 인재채용이 어려운 시기에서 전략없이 충원을 위한 단순 프로세스로 채용 업무를 하고 있다면 채용은 더더더욱 어려워질지도 몰라요.
