HRㆍ인사관리 이슈 발생 시 대응 방법
HRㆍ인사관리 이슈가 발생했다는 것은 우리 회사의 구성원, 즉 사람과 관련한 문제가 생겼다는
급격한 성장에도 흔들리지 않는 HR 구축하기
HR을 구축한다는 것은 “무엇을 해야 할지” 아는 것 최근 인사업무의 중요성에
HR x 심리학 : 왜, 지금 ‘마음건강’ 인가요?
인사담당자의 역할은 어디까지라고 생각하시나요? 직원 경험이 새로운 기준이 되고, 스스로 진짜
회사에 대한 자부심은 어떻게 생기는가 (회사 브랜딩을 위한 실무적 접근)
의자가 주는 자부심 회사에 입사를 하고 연수원에 집체 입문교육을 받으러
불확실성의 시대, HR이 해야 할 것은? 긍정적 직원 경험의 강화
많은 분야의 전문가들이 코로나 팬데믹 이후 우리의 생활이 근본적으로 바뀌게 될 것이라는
성과관리를 대하는 네 가지 장면
#1 “KPI, OKR, MBO, BSC, 360 Degree.. 어떤 방식으로 해야 할까요?”
인사담당자가 당황하는 3가지 순간
인사담당자님 바쁘시죠? 11월은 올해 계획했지만 실행하지 못했던 일들을 마무리해야 하고, 내년을 위한
구조조정을 해야 한다면, 효율적인 인력 운영 실제 경험담
꺼내고 싶지 않은 카드 예전 회사를 생각하면 회의실 테이블과 벽이 떠오릅니다.
보상관리에 대해 묻습니다
연봉, 급여, 수당, 복리후생, 인센티브, 스톡옵션, 휴가, 휴직, 교육 등 보상(Rewards)은 일과
성과관리에 대해 묻습니다
아마 성과관리가 필요 없다고 생각하는 기업은 거의 없을 듯하고, 상당수의 리더나 인사담당자들은
노사협의회에 관한 흔한 오해
👀 노사협의회에 대해 잘 알고 계시나요? 상시 근로자 30인 이상 사업장이라면
저성장 시대, 우리 회사만의 채용 전략 세우기
대기업 62%, 올해 하반기 채용 없다? 경기 침체가 장기화되면 기업들은 채용
복리후생을 전략적으로 운영하는 방법
인재 확보에 대한 어려움이 커지면서 복리후생 제도에 대한 고민도 커집니다. 일부 회사들은
여름휴가 시즌, 기억해야 할 노무 이슈
휴가 사용이 점점 자율적이고 유연해짐에 따라 ‘여름휴가’라는 말은 덜 쓰게 되었지만, 여름휴가
大 채용브랜딩 시대, 지원자를 끌어당기는 핵심 질문 3가지
공들여 채용 공고를 올렸지만, 지원자 0명… “채용 브랜딩을 하려는 이유가 무엇인가요?”
침묵하는 조직에서 HR의 역할
다른 의견은 없나요? 1초 2초 3초… 시간이 흐릅니다. 숨 막히는 회의
아슬 아슬 위기 상황, HR은 무엇을 준비해야 할까요?
연일 심각한 경제 위기와 관련된 뉴스들이 나오고 있습니다. 스태그플레이션, 경기 침체, 물가
전략 없는 채용? 프로세스 정립부터 시작하세요
채용 전략의 시작은 프로세스 정립부터 회사가 만들어지고 성장하는 과정에서 초기부터 필수적인
드라마 ‘나의 해방일지’ 속 노무상식 #동호회강제 #직장내괴롭힘 #사내불륜
모든 관계가 노동이에요. 눈 뜨고 있는 모든 시간이 노동이에요. 직장인이라면 누구나
임금피크제, 나이 기준 만으로 직원 임금 삭감은 무효!
2022. 5. 26. 대법원은 “일정 연령 이후 임금을 삭감하되 고용을 보장하는 ‘임금피크제’가
변화관리, MBTI 유형별 접근 방법
변화를 마주하는 사람들 우리는 어떤 방식으로든 변화하고 있습니다. 일과 사업을 둘러싼
