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사업장 밖 간주근무제 알아보기 (개념, 유형, 실무 체크)

유연근무제도 사업장밖간주근무제

외근이나 출장 등으로 근무시간의 산정이 곤란한 경우, 몇 시간 근무한 것으로 처리해야 할 지에 대해 많이들 고민해보셨을 겁니다.

    • 사무실에서 나가는 시간부터 집에 도착하는 시간까지 다 계산해주어야 하는지,
    • 이동시간은 빼도 되는 지,
    • 이동수단에 따라 근무시간을 달리 산정해도 되는 지,
    • 연장근로수당은 주어야 하는 것인지 등

이렇게 불분명한 근무시간을 효율적으로 관리할 수 있는 제도가 있습니다. 바로 “사업장 밖 간주근무제”인데요. 근무시간의 산정과 계산을 편리하게 해주고, 당사자간 분쟁의 소지를 없애주는 제도인, 사업장 밖 간주근무제에 대해 살펴보도록 하겠습니다.

 

유연근무제도 사업장밖간주근무제

 

#사업장 밖 간주근무제란,

근무시간의 전부 또는 일부를 사업장 밖에서 근무하여 근무시간 산정 자체가 곤란한 경우 일정시간을 근무한 것으로 간주하는 유연근무제입니다. (근로기준법 제58조제1항, 제2항에서 정하고 있습니다.)

이 제도를 도입하기 위해서는 ① 근무시간의 일부 또는 전부를 사업장으로부터 벗어나 근무하고,② 사용자로부터 구체적인 지휘 감독을 받지 않아 근무시간을 확인 및 산정하기 곤란한 경우여야 합니다. 즉, 사업장 밖에서 근무하더라도 사용자의 구체적인 지휘감독을 받게 되면 이 제도는 도입이 불가능합니다.

 

#이럴 때 사업장 밖 간주근무제가 적합!

  • 외근이나 출장의 경우 근무시간 계산을 어떻게 해야 할 지 모르겠다.
  • 주로 사업장 밖에서 근무하여 근무시간, 휴게시간, 대기시간 경계가 모호하다.
  • 근무조건, 업무 상태 등에 따라 근무시간이 매일 달라질 수도 있다.
  • 사업장 밖에서 근무할 때에는 시업 및 종업시각이 직원의 자유에 맡겨질 수 있다.

 

#제도 설계

사업장 밖에서 근무한 시간을 몇 시간으로 간주할 것인지 여부에 따라 3가지 유형으로 나뉩니다.
업무 특성, 사업장 현황 등을 고려하여 유형을 선택하고, 업무에 따라 유형을 혼합하여 사용해도 무방합니다.


1) 소정근로시간 간주 유형

  • 개념 : 소정근로시간(8시간 or 8시간 미만)을 근무한 것으로 간주 → 근로계약서, 취업규칙에 반영
  • 특징 : 연장근무수당 지급 이슈가 없음
  • 추천포인트 : 출장지, 이동 수단 등에 따라 총 소요시간이 상이한 외근/국내 출장


2) 통상필요시간 간주 유형

  • 개념 : 업무 수행에 통상 필요한 시간(9시간 등)을 정하고, 그 시간을 근무한 것으로 간주 → 근로계약서, 취업규칙에 반영
  • 특징 : 통상필요시간을 정하는 과정에서 직원과의 협조 필요 / 통상필요시간이 소정근로시간을 초과하는 경우 연장근무수당 지급 이슈 有
  • 추천포인트 : 통상적인 업무 수행시간이 소정근로시간을 초과할 것이 예상되나, 연장근로수당 계산이 곤란한 경우


3) 노사합의시간 간주 유형

  • 개념 : 사업장 밖 근무시간을 근로자대표와의 서면 합의를 통해 정하고, 그 시간(9시간, 10시간 등)을 근무한 것으로 간주
  • 특징 : 노사 합의한 시간이 소정근로시간을 초과하는 경우에는 연장근무수당 지급 이슈가 있음
  • 추천포인트 : 근무인정시간에 대해 노사 간 명확하게 정하고 서면화하여 관리하고 싶은 경우 / 사업장에 미리 선정된 근로자대표가 있는 경우

 

#실무 체크 사항

노사합의시간 간주 유형을 도입하는 경우에는 반드시 근로자대표와의 서면 합의서를 작성해야 한다는 점 유의하여야 합니다. 또한 당사자간 몇 시간 근무한 것으로 정하여 합의하는 제도이므로, 제도의 효과적 운영을 위해서는 근로계약서와 취업규칙에 근거 규정을 두는 것이 바람직합니다.

그 외 휴게시간, 연차휴가에 관한 HR 이슈도 사전에 반드시 체크해보아야 합니다.

사업장 밖 간주근무제는 ‘모두’를 위한 제도입니다. 법적 요건이 충족되어 해당 제도가 정확히 도입되기만 하면, 노사간 모두 편해지는 제도입니다. 도입 요건이 헷갈리기 쉽지만, 잘 도입하면 좋은 제도가 될 것입니다. 우리 회사에 Fit한 근무제도를 설계하고 싶다면, IMHR 컨설턴트와 함께 하세요!

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