심리적 계약, 지금 조직이 놓치고 있는 것들
이직, 불만, 이탈… ‘심리적 계약’에서 시작된다 근로계약서에 쓰여 있지는 않지만, 눈에 보이지
100인 미만 중소기업이 꼭 알아야 할 인사노무 이슈
100인 미만의 중소기업은 대기업과 달리 인사노무ㆍHR 담당자가 부족한 경우가 많아 인사관리를 소홀히
직원 급여, 이렇게 하면 불법? 놓치기 쉬운 법적 이슈들
급여 계산 및 지급에 대해서는 여러 노동관계법령의 제한을 받습니다. 경험이 많은 실무자라도
새로운 통상임금 판단 기준에 대한 노사지도 지침(25.2.6.) 정리
대법원은 ’24.12.19. 전원합의체 판결을 통해 소정근로의 대가를 중심으로 도출되어야 하는 통상임금의 범위를
고성과 조직에 이르는 길, 커뮤니케이션과 정보 관리
성과관리의 실행에 있어 가장 중요한 한 가지를 꼽으라면 주저하지 않고 ‘커뮤니케이션’이라고 말할
HRㆍ인사관리 이슈 발생 시 대응 방법
HRㆍ인사관리 이슈가 발생했다는 것은 우리 회사의 구성원, 즉 사람과 관련한 문제가 생겼다는
1년 안에 탄탄한 조직 운영 체계를 실행하는 방법
조직 체계를 고민할 겨를 없이 사업에 집중해 왔거나, 관행대로 또는 그때그때 필요에
우리 회사에 필요한 HR을 찾아가는 실행 로드맵, ‘IMHR 프레임워크’
조직과 사람마다 다른 HR 업무에 대한 고민 HR이나 인사(요즘은 다양한 용어와 팀
급격한 성장에도 흔들리지 않는 HR 구축하기
HR을 구축한다는 것은 “무엇을 해야 할지” 아는 것 최근 인사업무의 중요성에
HR x 심리학 : 왜, 지금 ‘마음건강’ 인가요?
인사담당자의 역할을 생각해 보다 직원 경험이 새로운 기준이 되고, 스스로 진짜
회사에 대한 자부심은 어떻게 생기는가 (회사 브랜딩을 위한 실무적 접근)
의자가 주는 자부심 회사에 입사를 하고 연수원에 집체 입문교육을 받으러 갔습니다.
불확실성의 시대, HR이 해야 할 것은? 긍정적 직원 경험의 강화
많은 분야의 전문가들이 코로나 팬데믹 이후 우리의 생활이 근본적으로 바뀌게 될 것이라는
성과관리를 대하는 네 가지 장면
#1 “조직은 모두 다르다” “KPI, OKR, MBO, BSC, 360 Degree.. 어떤 방식으로
인사담당자가 당황하는 3가지 순간
인사담당자님 바쁘시죠? 11월은 올해 계획했지만 실행하지 못했던 일들을 마무리해야 하고, 내년을 위한
구조조정을 해야 한다면, 효율적인 인력 운영 실제 경험담
꺼내고 싶지 않은 카드 예전 회사를 생각하면 회의실 테이블과 벽이 떠오릅니다.
보상관리에 대해 묻습니다
연봉, 급여, 수당, 복리후생, 인센티브, 스톡옵션, 휴가, 휴직, 교육 등 보상(Rewards)은 일과
성과관리에 대해 묻습니다
아마 성과관리가 필요 없다고 생각하는 기업은 거의 없을 듯하고, 상당수의 리더나 인사담당자들은
노사협의회에 관한 흔한 오해
노사협의회에 대해 잘 알고 계시나요? 상시 근로자 30인 이상 사업장이라면 노사협의회가 필수적으로
저성장 시대, 우리 회사만의 채용 전략 세우기
대기업 62%, 올해 하반기 채용 없다? 경기 침체가 장기화되면 기업들은 채용
복리후생을 전략적으로 운영하는 방법
인재 확보에 대한 어려움이 커지면서 복리후생 제도에 대한 고민도 커집니다. 일부 회사들은
여름휴가 시즌, 기억해야 할 노무 이슈
휴가 사용이 점점 자율적이고 유연해짐에 따라 ‘여름휴가’라는 말은 덜 쓰게 되었지만, 여름휴가
