IMHR x 그리팅이 채용을 말하다 : 채용 퀄리티를 높이는 채용 데이터 활용 전략
채용에서의 Data-driven 전략, 성공할 수 있을까? ‘머니볼’이라는 영화 보셨나요? ⚾
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아마 성과관리가 필요 없다고 생각하는 기업은 거의 없을 듯하고, 상당수의 리더나 인사담당자들은
채용은 복잡하고 어렵기만 할까? 우영우에서 찾은 채용을 잘하는 방법 얼마
대기업 62%, 올해 하반기 채용 없다? 경기 침체가 장기화되면 기업들은 채용
다른 의견은 없나요? 1초 2초 3초… 시간이 흐릅니다. 숨 막히는 회의
연일 심각한 경제 위기와 관련된 뉴스들이 나오고 있습니다. 스태그플레이션, 경기 침체, 물가
채용 전략의 시작은 프로세스 정립부터 회사가 만들어지고 성장하는 과정에서 초기부터 필수적인
변화를 마주하는 사람들 우리는 어떤 방식으로든 변화하고 있습니다. 일과 사업을 둘러싼
성과 제대로 이해하기 성과란 말의 이론적 정의보다 우리에게 필요한 것은 실제
채용의 중요성은 말할 필요가 없죠. 성공적인 채용을 위해 어떤 것이 필요한지에 대해
영국 30여 개 기업에서 ‘주 4일 근무’ 시범 운영을 시작합니다. 6월부터
새로운 노멀을 어떻게 시작할 것인가 가장 큰 영향을 준 팬데믹이 우리
스트레스는 개인의 것? 일을 하면서 어떻게 스트레스가 없을 수 있을까요? 회사에서
스타트업 says, 레벨 시스템과 같은 조직의 체계를 갖춰야 할 것 같습니다.
지금 필요한 직무 디자인 ‘Work design’ 또는 ‘Job design’은 ‘직무 설계’라고
최근의 직무 디자인 추세 일의 환경이 달라지면서 일 또는 직무를 다시
다양성 관리의 출발은 컴플라이언스 법이란 사회의 구성원으로서 지켜야 할 기본 또는
Diversity itself is diverse ‘다양성’ 단어 자체의 의미가 다양하다는 말이 다양성을
온보딩은 필요합니다 성공적인 채용이 끝나고 나면 HR의 중요한 과제가 시작됩니다. 우리
우리가 흔히 일하는 방식 출근해서 자리에 앉아 PC를 켜고 이메일을 확인하고 오늘의 일정을
회사가 나가라고 이유를 만들어 줍니다 “바쁘다는 이유로 거의 1년간 제대로 된