고성과 조직에 이르는 길, 커뮤니케이션과 정보 관리
성과관리의 실행에 있어 가장 중요한 한 가지를 꼽으라면 주저하지 않고 ‘커뮤니케이션’이라고 말할
코칭과 동기부여의 기술, 성과 피드백 Key Point 3
Issue 이슈 정의 성과관리는 체계적으로 성과를 촉진하고 성과에 대해 피드백하여 조직의
평가자, 피평가자 모두를 위한 성과 피드백 가이드
Issue 이슈 정의 좋은 성과관리는 목표 설정, 업무 수행, 결과와 피드백이
불확실성의 시대, HR이 해야 할 것은? 긍정적 직원 경험의 강화
많은 분야의 전문가들이 코로나 팬데믹 이후 우리의 생활이 근본적으로 바뀌게 될 것이라는
구조조정을 해야 한다면, 효율적인 인력 운영 실제 경험담
꺼내고 싶지 않은 카드 예전 회사를 생각하면 회의실 테이블과 벽이 떠오릅니다.
침묵하는 조직에서 HR의 역할
다른 의견은 없나요? 1초 2초 3초… 시간이 흐릅니다. 숨 막히는 회의
일하는 방식의 변화 : 비동기 커뮤니케이션 (리모트 워크 성공 요건)
우리가 흔히 일하는 방식 출근해서 자리에 앉아 PC를 켜고 이메일을 확인하고 오늘의 일정을
Be Professional. ‘일’을 고민하는 워커를 위한 추천 인사이트 7
‘일’ + ‘사람’ = HR HR을 고민하는 것은 ‘일’과 ‘사람’을 고민하는 것과
새로운 시대, 인사담당자에게 요구되는 역할
내가 되고 싶은 인사담당자의 모습과 회사가 원하는 역할은 다를 수 있습니다. 또는
피드백, 주는 것만큼 어떻게 받느냐가 중요합니다 (The Johari Window)
피드백은 목적 있는 커뮤니케이션 조직 환경에서 ‘피드백’이란, 특정 대상(개인 또는 집단)의
[HR에 대한 다양한 시선] 조직 내 갈등, 나쁜 것이 아닙니다
우리가 사는 세상 어디에나 갈등은 존재합니다. 우리는 학교에서도, 가정에서도, 국가나 사회에서도, 물론
[한줄 자문] 직원과의 면담 시 녹음해도 되나요?
대화 당사자가 녹음하는 경우, 통신비밀보호법 위반이 아니므로 가능합니다. 남녀노소 가릴 것
[HR에 대한 다양한 시선] 심리적 계약을 위한 HR의 역할
심리적 계약은 고용관계에 있어 심리적인 상호작용에 의한 개인과 조직의 영향을 다루는 영역이고,
[HR에 대한 다양한 시선] 심리적 계약(The Psychological Contract) 이란
“회사의 이미지가 좋았습니다. 수평적인 조직문화가 장점이라고 하고 워라밸과 복리후생이 좋다는 이야기를
성과관리의 효과를 높이는 3가지 실무 전략
성과관리는 HR 기능의 핵심적인 부분으로 보다 효과적인 성과관리는 단순한 평가 프로세스를 넘어서
전략적인 페이 커뮤니케이션 운영을 위한 Tips
우선 보상에 대한 커뮤니케이션을 누가 담당할지 정하는 것부터 시작합니다. 작은 조직이라면 대표가
페이 커뮤니케이션이란 무엇인가? 왜 필요한가?
페이 커뮤니케이션(Pay Communication)이란 현재 또는 잠재적 직원과 회사의 보상에 대한 정보를 어떻게
직장 내 괴롭힘, 조직 내 갈등. 관리자 책임이 아닙니다.
갈등 속, 중간관리자의 고충 최근 직장 내 괴롭힘에 대한 CIPD 보고서에 따르면,
